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凤山化工多措并举奋战“双过半”
   2019年04月10日 15:51   来源:冀中能源井矿集团  

凤山化工多措并举奋战“双过半”

 

进入四月份,井矿集团化工事业部凤山化工公司以“加快动能转换、助推转型发展”劳动竞赛活动为抓手,围绕“安全生产、产量质量、设备运行、现场管理”抓落实,夯实“双过半”目标基础。

抓安全管理和制度落实。从生产车间各岗位安全生产五项制和班前安全宣誓制度入手,狠抓“反麻痹、反松劲、反‘三违’、强管理、保安全”活动和职工安全教育培训,积极引导职工进一步转变作风,创新工作。牢固树立自主保安和相互保安意识,把安全工作放在一切工作的首位,做到“领导到位、责任到位、隐患排查治理到位、监督管理到位、工作落实到位”,全面实现安全生产。   

抓产品比例和产品产量。总结生产工艺运行经验,强化管理人员24小时值班制度和中、晚班生产过程控制,及时了解、掌握生产动态。合理组织、协调生产负荷,控制纯碱配比,强化中控分析,在确保生产原液比例的情况下适时探索、调整母液返碱,控制溶液浓度程序,确保完成生产任务。

抓运行设备维护保养。严格落实设备“三级保养制度”,认真抓好主要设备,尤其大型设备的运行和维护保养。做到定人维护保养、定时跟踪巡检,做好换热器、蒸发器、结晶机等设备的酸洗互倒,实现平稳生产。

抓责任落实和现场管理。严格实施生产过程动态管理,最大限度的减少跑冒滴漏,抓好降耗提效。生产数据班班结、日日清、周汇报、月分析,降低生产成本,为生产管理提供参考数据,确保完成四月份生产任务,为实现“双过半”目标夯实基础。

杜德芳

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