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化工事业部凤山化工公司四举措 决胜首季开门红
   2019年03月13日 8:29     
 化工事业部凤山化工公司四举措 决胜首季开门红

 

    进入三月份,化工事业部凤山化工公司以开展“安全警示月”活动为契机,围绕首季开门红目标任务,实施“四抓、四保”四举措,确保安全稳定、效益提升,决胜首季开门红目标。

一抓安全管理、制度落实,保安全生产。从生产系统各车间、岗位安全生产五项制和班前后会安全叮嘱入手,扎实开展“安全警示月”活动和职工安全教育培训,引导职工进一步解放思想,转变作风,凝聚力量,迎难而上,牢固树立自我保安和相互保安意识,把安全工作放在一切工作的首位,做到“领导到位、责任到位、隐患排查治理到位、监督管理到位、工作落实到位”,实现安全生产。二抓设备检查维护,保稳定运行。严格落实设备“三级保养制度”,认真抓好主要设备,尤其大型、独台设备的运行和维护保养,做到定人维护保养、定时跟踪巡检,做好换热器、蒸发器、结晶机等设备的酸洗互倒,实现设备平稳运行。三抓产品产量和产品比例,保产质量提升。认真总结生产工作经验,强化管理人员24小时值班制度和中、晚班生产过程控制,及时了解、掌握生产动态,合理组织、协调各生产线的负荷,控制纯碱配比,强化中控分析,在确保生产原液比例的情况下适时探索、调整母液返碱、蒸发溶液浓度等程序,确保产量质量提升。四抓责任落实和现场管理,保效益提升。严格实施生产过程动态管理,最大限度的减少跑冒滴漏,抓好节能降耗,做到生产数据日清月结、周汇报、月分析,努力减轻生产环节的成本压力,为日后的生产提供参考数据,实现生产效益提升,确保首季开门红目标实现。

 

(杜德芳  供稿)

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