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临城煤业 务实管理 降本增效重实效
   2019年03月12日 8:50     
物流事业部临城煤业务实管理 降本增效重实效

 

近日以来,物流事业部临城煤业坚持以“务实管理 降本增效”为理念,深挖内部管理,控制成本,注重实效。通过不断强化全员成本观念、严格对驾驶员的车辆使用、维修工小革小改与维修材料、物资成本控制进行深化管理,旨在提升管理实效,达到降本增效目的。

该公司为增强职工参与降本工作的主动性,利用微信群、QQ群等平台,对成本控制管理的意义,进行宣传营造降本增效氛围,组织各班组职工开展 “省下来的就是效益”降本增效活动,引导职工自觉与公司降本增效活动内容进行对标、同岗位对标,统一思想,为推进成本管控工作打好基础。完善各项成本管理措施,细化油耗、维修和其它材料的指标。为保证实现高效运转、低效消耗,这科坚持精细管理,作业铲车按计划配油,按生产加油,按申请维修。严格按照规定把关,做到每一项消耗前都要经过计算,每一个废旧配件都要经过二次修复后筛选复用。有效的解决了跑冒滴漏,随意使用,无计划维修等问题,降耗率大大提高。该公司还坚持做好对维修工库管员的管理工作,为推进岗位的责任落实,针对每个班组所辖岗位的不同,对每个班组量身定做降耗责任目标,通过相互监督的形式,形成考核链条,把维修费用指标和经济收入挂钩,奖罚分明,有效调动了各班组的积极性。通过深挖内部管理,提升节能降耗质量,为企业科学化运行做出了贡献。

(刘伟 供稿)

 

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